La Diputación de Valladolid comparte con Huelva su modelo de evaluación del desempeño de los empleados públicos
El vicepresidente primero de la Diputación de Valladolid, Víctor Alonso, ha recibido este miércoles al vicepresidente segundo de la Diputación de Huelva, Alberto Fernández, en el marco de una visita institucional cuyo objetivo ha sido conocer de primera mano la experiencia de la institución provincial vallisoletana en la gestión de los sistemas de Evaluación del Desempeño y de Carrera Profesional Horizontal, implantados desde el año 2016.
Durante el encuentro, la delegación onubense ha podido conocer el funcionamiento del sistema de evaluación del desempeño, un proceso que permite valorar la actuación de cada empleado público en relación con una serie de factores, objetivos e indicadores previamente establecidos y vinculados al propio puesto de trabajo, con el fin de contribuir a la consecución de las metas individuales, departamentales y del conjunto de la organización.
Asimismo, se ha abordado el modelo de carrera profesional horizontal desarrollado por la institución vallisoletana, que posibilita el avance profesional y retributivo de los empleados públicos sin necesidad de cambiar de puesto de trabajo, como reconocimiento a la experiencia, los conocimientos adquiridos y el compromiso demostrado con la organización a lo largo de su trayectoria profesional.
Motivación personal
También se ha celebrado una reunión de trabajo entre los equipos técnicos de ambas diputaciones para intercambiar impresiones y analizar el proceso de implantación y aplicación práctica de estos sistemas en la Diputación de Valladolid. Víctor Alonso ha señalado que la implantación de los sistemas de evaluación del desempeño y de carrera profesional horizontal "resulta clave para avanzar hacia una administración pública más moderna, eficiente y orientada a resultados, ya que permite reconocer el esfuerzo y la mejora continua de los empleados públicos, al tiempo que favorece la motivación y el desarrollo del talento".
Ello introduce un factor de motivación personal y de control interno que es común a las políticas de empleo público adoptadas en el ámbito europeo, pues resulta injusto y contrario a la eficiencia que se dispense el mismo trato a todos los empleados, cualquiera que sea su rendimiento y su actitud ante el servicio. Estos instrumentos de gestión de los recursos humanos permiten ganar motivación, productividad, eficiencia y equidad, contribuyendo a la mejora de los servicios públicos que se prestan a la ciudadanía.
Un modelo "de éxito"
El vicepresidente segundo de la Diputación de Hueva ha señalado que el objetivo de este encuentro ha sido "conocer de primera mano la experiencia del modelo de carrera profesional y evaluación del desempeño de la de Valladolid, por ser un modelo de éxito y de implantación simplificada". A este respecto, ha explicado que la institución onubense está actualmente en fase de negociación con las organizaciones sindicales. Esta iniciativa se enmarca dentro de la cooperación y colaboración institucional entre diputaciones provinciales, con el objetivo de compartir buenas prácticas en la gestión de los recursos humanos.
